Публикация в "Торговой газете", №27-28, апрель 2011 г.
По данным исследования Ассоциации менеджеров, почти 90% генеральных директоров российских предприятий убеждены, что участие в развитии общества – это выгодное вложение средств, которое окупится в долгосрочном периоде. Многие рассматривают благотворительность как серьезный инструмент в продвижении имиджа компании.
Важнейшая роль здесь принадлежит СМИ. Об этом шла речь на заседании PR-клуба Московской Международной Бизнес Ассоциации – «Социальная активность компаний глазами СМИ», прошедшем в РИА-НОВОСТИ.
Конечно, масштабные PR-акции по плечу лишь крупному бизнесу. Однако, отсутствие значительных финансовых ресурсов не является препятствием для благотворительности и компании среднего бизнеса компенсируют это нестандартным подходом. Именно в сегменте малого и среднего бизнеса мы наблюдаем уход от стереотипов, наиболее интересные, креативные решения в сфере социальной активности, – отметил генеральный директор ММБА Александр Борисов. О работе одной из таких компаний участниками заседания рассказала руководитель аудиторско-правового департамента АКГ «Градиент Альфа», президент некоммерческого благотворительного фонда «Светлый дар» Светлана Тищенко.
АКГ «Градиент Альфа» работает в сегменте среднего бизнеса, занимает 30-40-е строчки рейтингов консалтинговых групп России, но ее социальная ответственность достаточно высока, вдохновитель идей благотворительности в АКГ «Градиент Альфа» – ее руководитель Павел Гагарин. В 2003 году АКГ запускает собственную благотворительную программу «Градиент Альфа – юным талантам», взаимодействуя с Международным Благотворительным Фондом Владимира Спивакова, со школой-студией авторской песни «Остров», центром культуры «Лира».
Еще один интересный проект – «Платье для Золушки», реализованный совместно с Фондом «Открытое сердце». Была создана сеть салонов, где девочки из детдомов и неблагополучных семей могли бесплатно взять в аренду платье для свадьбы или выпускного вечера. "В нашей работе мы сделали акцент на адресной благотворительности, поэтому всегда четко знаем куда и на что идут наши деньги, – подчеркивает Светлана Вячеславовна. Каждый год выбирали номинантов, среди них были и юная горнолыжница Марина Давыденко, шахматист Даниил Дубов и другие – и оказывали персональную поддержку. А так как проектов много, то был создан благотворительный фонд «Светлый дар».
С 2008 г. по настоящее время сотрудники «Градиент Альфа» оказывают помощь Детскому дому-интернату для умственно отсталых детей «Шуйский комплексный центр социального обслуживания населения» в Ивановской области. Но так как финансовые ресурсы сотрудников ограничены, то социальная активность в данном случае была направлена и на привлечение внимания других предпринимателей.
Благодаря массовой рассылке информации о Шуйском центре, благотворитель был найден. В 2011 году этот предприниматель стал партнером фонда «Светлый дар». Он закупил для детского дома бытовую технику, вложив в это несколько сотен тысяч рублей, и за свой счет доставил подарки больным детям.
Еще один проект фонда «Светлый дар» направлен на реабилитацию бизнесменов. Напряженная жизнь предпринимателя иногда требует резко поменять обстановку. К примеру, уехать на русский север, поселившись среди лесов и рек в палаточном лагере около древнего православного монастыря. «Здесь не хочется думать о курсах и котировках, рисках и проверках», – поделился со Светланой один из бизнесменов, членов выезда, организованного фондом «Светлый дар». Свежий воздух, здоровая пища, работа в охотку, благоприятно влияли на здоровье участников выезда, а главное – были начаты работы по благоустройству территории разрушенного монастыря, под спудом которого покоятся мощи святых Евфимия и Харитона. Сначала очистили от мусора территорию монастыря, затем построили часовню наконец, построили и мост, обеспечивший подход к монастырю. Однако не обошлось без проблем. Местные жители поначалу отнеслись к москвичам с подозрением. Откуда такой энтузиазм в работе? Уж не сектанты ли? Наверное, москвичи приехали скупить все земли и т.д., и т.п.
В это строительство фондом было вложено несколько миллионов рублей. Благодаря мосту, повысилось благосостояние местных жителей из окресных деревень, ведь мост позволил наладить сбор ягод (клюквы, морошки, брусники), растущих на болотах на другой стороне реки Сямжена. Постепенно стало уходить недоверие к москвичам.
«Мост для нас – знаковый объект – говорит Светлана Тищенко. – Можно сказать, что наша миссия – наводить мосты. Для одаренных детей – к новым вершинам их карьеры, для монастыря – к возрождению духовной жизни. А для нашего бизнеса – к новым социальным достижениям».
Артем ПОЛИНИН
